只不过作为一个企业来说,怎么把这些东西复制出来,让更多人知道。
所以关键是要做得早,把那1%的意见领袖牢牢抓住,同时还要确保机制公平、上升渠道通畅,让新用户也有机会成长为意见领袖——时间的积累就是护城河。差别究竟在哪?既勾起了读者的好奇心,有表示暗示你内有干货,可以借鉴。你会发现,同样是做影视的上市公司,主营业务都类似,各家条件也都差不多,在难以拉开差距的情况下,从其他领域突围才是更好的办法。